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CMS代理店モデル構築法|制作会社とSaaS企業が成長するパートナー戦略

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2026年4月1日

CMS代理店モデルは制作会社がストック収益を作る方法として注目されています。本記事ではCMS代理店モデルの仕組み、収益構造、構築方法を解説します。

CMS代理店モデルとは

近年、多くのSaaS企業が代理店モデルを採用しています。
特にCMS分野では、
・SaaS企業
・制作会社
がパートナーとして協力するケースが増えています。

この仕組みを
CMS代理店モデル
と呼びます。

CMS代理店モデルでは、
・SaaS企業 → CMSを提供
・制作会社 → CMSを販売・導入
という役割分担になります。

制作会社はCMSを販売することで
ストック収益
を得ることができます。

CMSとは何か

CMSとは「Content Management System」の略で、
Webサイトのコンテンツを管理するシステムです。

企業サイトではCMSを使うことで
・ページ更新
・お知らせ投稿
・ブログ管理
などが簡単にできます。

代表的なCMSには
・WordPress
・Webflow
・Drupal
などがあります。

これらのCMSは、Webサイト運用の基盤となるソフトウェアです。

CMS代理店モデルの仕組み

CMS代理店モデルの基本構造は次の通りです。
SaaS企業 → CMS提供
制作会社 → 販売・導入
クライアント → CMS利用
制作会社は
・CMS導入
・サイト制作
・運用サポート
を担当します。

その代わり、
月額利用料の一部を代理店収益
として受け取ります。

CMS代理店モデルの収益構造

CMS代理店の収益は次のようになります。
制作費 + CMS代理店収益
例えば次のようなケースです。
制作費:80万円
CMS月額:1万円
代理店報酬:30%
この場合、
月額代理店収益:3,000円
になります。

顧客が100社になると
月額収益:30万円
になります。

これはストック収益として積み上がります。

CMS代理店モデルのメリット

CMS代理店モデルには、制作会社にとって多くのメリットがあります。

1 ストック収益が生まれる

制作会社の多くは
制作 → 納品 → 終了
というビジネスモデルです。

しかしCMS代理店モデルでは
制作 + CMS月額収益
が発生します。

その結果、継続収益が生まれます。

2 顧客LTVが上がる

CMSはサイト運用の基盤です。
そのため、一度導入すると長期間使われることが多いです。

その結果、
・長期契約
・追加制作
・運用支援
などにつながります。

つまり
・LTV(顧客生涯価値)
が高くなります。

3 価格競争から抜けやすい

制作ビジネスは価格競争になりやすい業界です。

しかしCMS代理店モデルでは、
制作だけでなくシステム提供も含まれます。

そのため、単純な制作価格だけで比較されにくくなります。

CMS代理店モデルの作り方

CMS代理店モデルを構築するには、いくつかのステップがあります。

1 代理店向けCMSを選ぶ

まず重要なのは、代理店販売が可能なCMSを選ぶことです。

例えば
・SaaS型CMS
・ホワイトラベルCMS
・代理店制度のあるCMS
などです。

代理店制度があるCMSを選ぶことで、収益モデルを作りやすくなります。

2 代理店契約を設計する

CMS代理店モデルでは、契約設計も重要です。

例えば
・代理店手数料
・契約期間
・サポート範囲
などです。

これらを明確にすることで、長期的なパートナー関係を築くことができます。

3 営業モデルを作る

CMS代理店モデルを成功させるには、営業モデルも重要です。

例えば
・CMS提案テンプレート
・営業トーク
・導入フロー
などを整備します。

これにより、制作会社はスムーズにCMSを提案できるようになります。

CMS代理店モデルがSaaS企業を成長させる

CMS代理店モデルは、SaaS企業にとっても大きなメリットがあります。

例えば
・販売チャネルが増える
・営業コストが下がる
・市場拡大が早くなる

多くのSaaS企業がパートナー戦略を重視する理由はここにあります。

まとめ

CMS代理店モデルは、制作会社とSaaS企業の両方にメリットがあります。

制作会社にとっては
・ストック収益
・LTV向上
・価格競争回避
といったメリットがあります。

SaaS企業にとっては
・販売チャネル拡大
・市場拡大
・成長加速
につながります。

CMS代理店モデルは、
制作会社とSaaS企業が共に成長するパートナー戦略
として注目されています。

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EASEでは、
・CMS提供
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・営業支援
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これにより、
・販売チャネル拡大
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が実現可能です。
「単独成長」から「パートナー成長」へ

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